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中软国际举办物流战略规划培训
时间:2017年06月28日信息来源:本站原创点击: 加入收藏 】【 字体:

   2012年12月2-3日,北京凯瑞通和管理咨询公司为来自中软国际各个解决方案中心的咨询顾问和架构设计师共50余人,举办了为期二天的物流战略规划的综合培训。

     以下为本次课程的详细介绍:

中软国际公司——物流战略规划培训课程大纲(一) 物流战略  1、战略概述 2、常见的企业战略规划的制定方法和分析工具 3、物流战略规划的内容 4、物流战略的制定与分解管理 5、企业物流的战略模式 7、案例分析:某公司的物流战略制定(二) 物流网络  1、物流网络的含义 2、物流网络规划的路径 3、物流网络规划策略 4、案例分析:某公司的物流网络建设规划 5、物流网络规划应该关注的问题 6、物流网络规划涉及的相关信息技术 7、案例分析:某公司的配送网络规划及信息化建设(三) 库存管理    1、库存战略与企业物流运营模式的匹配 2、库存战略的五元素详解 3、如何制定库存战略 4、制定库存战略涉及哪些相关物流规划 5、库存网络规划与服务水平 6、库存网络与库存的管理关系分析 7、服务水平的设定与内涵 8、服务水平与企业物流行为设计 9、服务水平如何影响企业库存战略和市场效率 10、案例分析:某公司服务水平与库存网点变化对库存控制效率的影响分析(四) 物流 组织架构1、常见的企业组织架构模式 2、企业物流常见的组织架构分析 3、全国性及区域性物流运营的架构设计 4、组织架构的变更方向分析(五) 物流信息化  1、企业物流信息化建设涉及的内容 2、企业物流信息化的战略分析 3、物流信息化与日常运作的变革管理 4、物流信息化常见的失败症结与风险控制 5、目前市场上常见的物流信息系统分析 6、SAP等系统在物流和供应链管理中的应用现状 7、案例分析:某大型企业的信息化战略与实施 

 

培训现场:


中软国际举办物流战略规划培训

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(作者:佚名编辑:admin)
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